コンビニ経営の資金計画

コンビニ経営は、他の一般の事業と比べると比較的資金計画が立てやすいと言われています。初期費用や経営にかかる固定費・変動費が計算しやすいうえに、本部がいくつかの資金計画プランを提案してくれる場合もあります。

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本部が資金計画プランをわかりやすく提案してくれるとラクチンです。しかし、そうやって「与えられた」資金計画に頼ってコンビニ経営を始めると、実際に運営する段階になって思わぬ落とし穴に落ちることがあります。
本部もフランチャイズ店を増やしている段階では、より多くの事業主と出店契約を結ばなくてはなりません。個人事業主の多くも、リスクや思わぬ出費がありうることを知ると、臆病になってフランチャイズ契約を取りやめてしまうかもしれません。

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そのため、コンビニ本部としても、フランチャイズ契約前はできるだけコンビニ経営が「おいしい」話に見えるようにパンフレット等を作っていくことになります。コンビニ本部がパンフレット等に書いてある資金計画プランは、いささか甘いものが多いといわれます。
コンビニ経営を始めるときは、本部が提供する資金計画プランは非常に参考になりますが、それをそのまま鵜呑みにするのはよくありません。それはあくまで本部の「案」であり、実際に経営していくのは自分ですから、自分で資金計画プランを立てていくことが大切です。
資金計画は、本部のパンフレットなどで書かれているものよりも少々厳しく考えたほうが良いでしょう。そして、リスク要因を分析して自ら資金計画を立てることが将来大きな成果へとつながります。

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